Hoewel de helft van onze Belgische kmo’s (bedrijven met minder dan 100 werknemers) internationale leveranciers heeft, heeft slechts één op de acht kmo’s de komende vier jaar interesse om internationaal verder uit te breiden. Dat blijkt uit een onderzoek dat SD Worx uitvoerde bij 1.004 bedrijfsleiders en personeelsverantwoordelijken.
Drie kwart van de Belgische kmo’s met internationale plannen denkt eraan z’n activiteiten uit te breiden naar onze buurlanden of andere Europese landen. Onduidelijkheid over lokale wetgeving rond tewerkstelling van werknemers en sociale zekerheid blijkt het grootste struikelblok.
Stijging kmo’s met vestiging in het buitenland
In vergelijking met 2016 zien we een stijging van kmo’s met vestiging met personeel in het buitenland, namelijk van 5,4% naar 8,3%. Maar dit is niet de enige manier om uit te breiden in het buitenland: “Er zijn verschillende mogelijkheden om internationale groei waar te maken”, vertelt Annelies Auman, expert internationale tewerkstelling bij SD Worx. “Het kan enerzijds gaan om tewerkstelling van lokale medewerkers die ter plaatse (in het buitenland) werken voor de Belgische onderneming/werkgever, of anderzijds om een Belgische werknemer die tijdelijk wordt uitgestuurd om te werken in een ander land en tot slot: een Belgische of buitenlandse werknemer die zowel in België als in andere landen prestaties verricht (salary-split, detachering).”
Onduidelijkheid over lokale wetgeving
Een kwart van de bevraagde kmo’s (25,1%) geeft aan dat onduidelijkheid over lokale wetgeving inzake tewerkstelling en sociale zekerheidsverplichtingen het voornaamste struikelblok is om andere markten te verkennen.
Annelies Auman: “De opmaak van een buitenlands arbeidscontract kan vrij snel gebeuren maar verdient de nodige aandacht, net als de aanpassing van het bestaande arbeidscontract. Voor het opzetten van een lokale payroll reken je best op een gemiddelde doorlooptijd van acht weken: voor het opvragen van de nodige informatie, specifieke aanmeldingen bij lokale overheidsinstanties tot aan de eerste loonberekening. Indien geen payroll nodig is, kan de tewerkstelling in het buitenland nog aanzienlijk sneller starten.”
Praktijkvoorbeeld
Een voorbeeld is de Belgische scale-up Intuo, die ondertussen 30 man sterk is. Om de Nederlandse markt verder te ontwikkelen en dichter bij de klanten te staan, rekruteerde de IT-speler op vlak van Talent Management recent ook een Nederlander ter plekke. Fé Zenner, verantwoordelijk voor Finance en HR, klopte aan bij SD Worx voor advies en de uitwerking van het arbeidscontract: “Er zijn echt grote verschillen qua arbeidswetgeving. Dat gaat van aantal uren in de werkweek, over vakantiedagen, proefcontract, ontslag, kosten, doorbetaling bij ziekte en pensioenregeling. Ik ben erg blij dat ik een ervaren partner heb gevonden die dit allemaal correct afhandelde en het nodige papierwerk uit handen nam. Nu ben ik gerust dat ik op een volledig correcte manier mijn buitenlandse werknemer kan verlonen”, stelt Fé Zenner tevreden.
SD Worx weet raad
Een buitenlands avontuur brengt uitdagingen met zich mee op het vlak van tewerkstelling, dat is een feit. Wat het concrete scenario ook is, de experts van SD Worx kunnen je begeleiden bij elke stap van het proces. De hr-dienstverlener heeft daarvoor alle kennis in huis en biedt met één enkel systeem een eenvoudige oplossing om je payroll te verwerken. Meer info op www.sdworx.be.