Inzicht is slechts het begin steekt StraightLine Coach Simon de Clerck van wal: “Veel bedrijven weten perfect waar ze mee bezig zijn en waar ze heen willen, ze kennen hun business dan ook als geen ander. Maar toch lopen ze tegen obstakels aan. Wij helpen ze en geven ze de tools en inzichten om te transformeren in wie ze moeten zijn om succesvol te zijn, zodat ze de cruciale stap naar implementatie kunnen zetten.”
In die optiek doet Straight-Line Leadership niet aan klassieke cursussen en opleidingen maar gaat ze één-op-één in gesprek met bedrijfsleiders en andere leidinggevenden. Simon: “Alleen op die manier kunnen wij polsen naar de pijnpunten binnen een bedrijf of de blinde vlekken van de ondernemer. Eens we dat in kaart hebben gebracht, kunnen we aan de slag. Er wordt weleens gezegd: het grootste verlies van een succesvol ondernemer is het geld wat ze kunnen verdienen maar niet doen. Of de impact die ze kunnen maken, maar niet maken. Als je 2 miljoen ebitda kunt draaien en maar 1,5 mio draait, dan laat je 500k euro liggen. Je ziet het niet op de balans en toch maakt dat een enorm verschil.” Als buitenstaander weet Straight-Line Leadership vrij snel de vinger op de wonde te leggen. Simon: “Er zijn diverse redenen waarom het bij bedrijven niet ‘rolt’ zoals het hoort.
Heel vaak spelen er subjectieve waarheden mee die de groei van een bedrijf bij voorbaat in de weg staan. Je hoort wel eens ‘ik leen geen geld, ik doe alles met eigen kapitaal, dat is gezonder’ of ‘ik wil die familiale sfeer behouden dus ik wil niet te groot worden’ . Maar wie zegt dat geld lenen bij een bank of investeerder leidt tot een ongezond bedrijf? Context is daarin bepalend. Soms is het onnodig en te makkelijk en soms kan het de groei serieus versnellen. Ze laten zich vaak leiden door ervaringen in het verleden of door geluiden uit hun omgeving of de media en creëren zo onbewust een waarheid die ze verlamt. En ik ken genoeg grotere bedrijven die in staat zijn om die ‘familiale’ sfeer te behouden, maar laten we eerst eens inzichtelijk maken wat we daar precies mee bedoelen? Ze laten zich uit het veld slaan door omstandigheden en mogelijke angsten. Maar wanneer je een situatie bekijkt vanuit mogelijkheden, in plaats van zorgen, dan ontstaan er plots een boel nieuwe kansen. Opnieuw ‘ruimte’ creëren, patronen blootleggen, bedrijfsleiders van hun eilandje halen en mentale rust brengen, daar staat Straight-Line Leadership garant voor.
Van leadership tot mentorship
De omvang van het bedrijf noch de sector spelen een rol; de focus ligt op het coachen van de leider, ondernemer of C-level, zelf. Straight-Line Leadership ontwikkelde drie soorten lidmaatschappen afhankelijk van de grootte van het bedrijf, gaande van ‘self-leadership’ via ‘leadership’ naar ‘mentorship.’ De manier van werken is gelijklopend: er zijn onlinemeetings en livedagen waarop je als leidinggevende met gelijkgestemden in gesprek gaat en gecoacht wordt door de coaches en consultants van Straight-Line Leadership. Elk lid wordt een persoonlijke accountmanager toegewezen. Aanvullend op het lidmaatschap kan een ondernemer er voor kiezen om zich nog 1-1 te laten coachen in wekelijkse gesprekken met een StraightLine Coach, zoals Simon.
Het lidmaatschap voor ‘self leadership’ focust op de essentiële eerste stap: het leiderschap van de persoon zelf. Hierbij wordt onder meer gekeken naar zelfdiscipline en zelfmanagement. Daarna kan je doorgroeien naar ‘leadership’, een lidmaatschap dat zich verder toespitst op het aanscherpen van de vaardigheden die nodig zijn voor het leiden van teams. Het is in deze fase dat de uitdagingen bij naam worden genoemd en aangepakt. Zoals communicatie die meer verwarring zaait dan opheldert waardoor de productiviteit keldert. Of hoe je strategische veranderingen moeilijk of niet doorgevoerd krijgt om de geprojecteerde groei te realiseren. Het mentorship lidmaatschap is er exclusief voor de marktleiders die reeds een serieuze organisatie hebben staan en stevige groeiambities hebben naar de toekomst. De echte players in hun domein zeg maar. Als men zich hierin herkent, kan Straight-Line Leadership soelaas brengen.
Familiebedrijven naar de toekomst loodsen
Om de mogelijke struikelblokken te illustreren, verwijst Simon bij wijze van voorbeeld naar onze vele sterke Vlaamse familiebedrijven. Bij dat soort bedrijven biedt de expertise van Straight-Line Leadership in het bijzonder een echte meerwaarde, aldus Simon.“Bij familiebedrijven spelen veel meer factoren, waaronder gevoelige thema’s. Daar is het zoeken naar evenwicht want naast het zakelijke moet je ook rekening houden met de familiale banden.” StraightLine kan er met de nodige afstand en mensenkennis voor zorgen dat transities naar de volgende generatie vlot verlopen. Ook bij bedrijven waarin verschillende partners aan het roer staan, weet Straight-Line Leadership van aanpakken.
Straight-Line Leadership heeft ook zelf nog stevige ambities. Simon: “In wat wij doen, zijn we uniek. We zijn marktleider en zijn goed op weg om wereldwijd de nummer 1 te worden. Momenteel telt de organisatie een
30-tal mensen warvan 6 coaches. De overige medewerkers zorgen ervoor dat wij als coaches ons kunnen focussen op het coachen, want wat we de klanten aanbieden heeft best wel wat voeten in de aarde.” Het is een echte teameffort.
Onze cliënten zijn allemaal unaniem: ze ervaren een stuk meer ruimte en rust en hebben duidelijk gezien waar ze zichzelf en hun organisatie in de weg zitten.”
Meer weten?
De wekelijke podcasts van Straight-Line Leadership ontsluieren de geheimen van goed leider- schap. Je kunt de podcasts beluisteren op Spotify en YouTube. Daarnaast kun je ook kosteloos de eerste 5 hoofdstukken van het boek downloaden of een van de vele semaninars bijwonen. Surf naar: www. straightlineleadership.com.
Straight-Line Leadership Int.
Wijnstraat 41b
6101 AK, Echt - Nederland
T. +31 (0)61 56 44 339
simon@straightlineleadership.com
www.straightlineleadership.com